ONDERNEMINGSRECHT
Reorganisaties en fusies (corporate arbeidsrecht)
Reorganisatie of fusie met arbeidsplaatsverlies? Wij stellen het reorganisatieplan op, begeleiden OR en UWV — met voorspelbare kosten per vertrekkende werknemer waar dat past.
Reorganisatieplan
Voor de werkgever is een goed reorganisatieplan essentieel. Het regelt eventuele herplaatsing, het selectiecriterium bij voor te dragen werknemers, timing en wijze van informatie, de beëindiging van arbeidsovereenkomsten en een eventuele afvloeiingsregeling.
Wij stellen dit plan op en begeleiden de uitvoering met HR en directie.
Vaste prijs per vertrekkende werknemer
De kosten van een reorganisatie die wij begeleiden zijn in veel gevallen voorspelbaar. Onder die kosten vallen het reorganisatieplan, ontslagaanvragen, de UWV-procedure, de beëindigingsovereenkomst en onderhandeling met de werknemer.
Voor EUR 1.950,– exclusief BTW per vertrekkende werknemer adviseren en assisteren wij — transparant en zonder verrassingen in de scope. Zie tarieven voor uurtarieven bij afwijkende opdrachten.
Collectief ontslag en OR
Bij reorganisaties waarbij twintig of meer arbeidsovereenkomsten worden beëindigd, moet de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging (indien aanwezig) worden geraadpleegd en moeten betrokken vakbonden worden geïnformeerd.
Onze advocaten zijn ervaren in het adviseren over en begeleiden van reorganisaties en medezeggenschap.
Selectiecriteria en sociaal plan
Selectiecriteria moeten objectief en niet-discriminerend zijn. Het sociaal plan legt vergoedingen en begeleiding vast. Wij toetsen FIFO/LIFO, functiegroepen en afwijkende afspraken.
Fusie en overgang van onderneming
Bij fusie of overname spelen personeelsovername en overgang van onderneming naast reorganisatie. Wij stemmen corporate en arbeidsrechtelijke stappen af in due diligence en na closing.
UWV en beëindigingsovereenkomsten
Ontslag op verzoek, collectief ontslag en individuele beëindiging vragen elk een eigen route. Wij coördineren UWV-meldingen, ontslagaanvragen en vaststellingsovereenkomsten.
Bestuurders en management
Reorganisaties raken vaak directie. Ontslag van bestuurders loopt naast het collectieve traject — wij houden de communicatie consistent.
Communicatie naar personeel
Juridische stappen en interne communicatie lopen parallel. Wij helpen met timelines, FAQ’s en juridisch correcte brieven zodat niet ad hoc besluiten worden genomen die later worden aangevochten.
Koppeling met bredere reorganisatie-hub
Voor het brede kader van reorganisaties, sociaal plan en onderhandeling zie ook reorganisaties op onze site.
Live praktijk
Wij begeleiden werkgevers bij fusie-integratie, sluiting van vestigingen, uitbesteding en collectieve ontslagronde — vaak onder tijdsdruk van OR of transactie.
Werkgeversperspectief bij reorganisaties en fusies
Als werkgever wil je voorspelbare kosten, beheersbare risico’s en documentatie die standhoudt bij inspectie of geschil. Wij vertalen reorganisaties en fusies naar concrete stappen voor HR, directie en leidinggevenden met templates waar dat helpt.
Dat voorkomt ad hoc besluiten die later worden aangevochten of leiden tot onnodige procedures.
Werknemersperspectief bij reorganisaties en fusies
Als werknemer wil je weten waar je recht op hebt en welke stappen zinvol zijn voordat je tekent of procedeert. Wij toetsen documenten, onderhandelen over voorwaarden en begeleiden procedures wanneer dat nodig is.
Executives, professionals en vakkrachten waarderen onze directe lijn en heldere uitleg, ook in het Engels.
Documentatie en bewijs
Bij reorganisaties en fusies tellen e-mail, notulen, contracten en regelingen mee — niet alleen formele brieven. Wij inventariseren wat partijen feitelijk zijn overeengekomen en welke bewijslast geldt in onderhandeling of procedure.
Sterke documentatie versterkt jouw positie vroeg in het traject.
OR, vakbond en cao
Collectieve regels via OR, vakbond of CAO-recht kunnen reorganisaties en fusies kleuren. Wij bepalen welke procedures verplicht zijn en bereiden advies of instemming voor.
Fouten in medezeggenschap maken besluiten later aanvechtbaar.
Onderhandelen vs procederen
Niet elk geschil rond reorganisaties en fusies hoeft naar de rechter. Mediation of gerichte onderhandeling kan sneller en goedkoper zijn — wij adviseren eerlijk welke route past bij jouw doel en verhoudingen.
Als een procedure nodig is, bouwen we een dossier op dat standhoudt bij de kantonrechter of UWV.
Internationale en groepscontext
Internationale groepen, holdings en expats voegen detacheringsclausules, buitenlandse entiteiten en Engelstalige contracten toe. Wij reviewen reorganisaties en fusies in groepscontext en stemmen af met buitenlandse counsel waar nodig.
Due diligence en transacties
Bij overname, fusie of reorganisaties speelt due diligence: welke claims, welke contracten en welke personeelsrisico’s gaan mee? Wij signaleren vroeg zodat koopprijs en garanties kloppen.
Actualiteit en jurisprudentie
Reorganisaties en fusies volgt nieuwe wetgeving en rechtspraak. Wij actualiseren advies en templates naar de huidige lijn — zodat je niet vertrouwt op verouderde strategieën die in 2026 niet meer standhouden.
Samenwerking met HR en adviseurs
HR, payroll, fiscalist, arbodienst en bedrijfsarts spelen vaak mee bij reorganisaties en fusies. Wij coördineren juridische stappen met jouw interne team en externe adviseurs — één lijn, geen tegenstrijdig advies.
Eerste stap bij reorganisaties en fusies
Heb je een concrete vraag over reorganisaties en fusies? Neem contact op via contact of bel 010 – 249 24 44. We bespreken scope en planning transparant vóór start — bij urgentie vaak dezelfde werkdag.
Zie ook Reorganisaties en Ondernemingsrecht voor het bredere kader.
Praktische checklist reorganisaties en fusies
Voor reorganisaties en fusies beginnen we met feiten, doel en termijnen. Wij inventariseren documenten, spreken met HR of directie en geven binnen intake een eerste route — onderhandeling, procedure of compliance-stappen.
Zo weet je wat de volgende week concreet op je bord ligt.
Honorarium en planning
Scope en honorarium bespreken we vooraf. Bij reorganisaties en fusies werken we vaak projectmatig of op uurbasis — transparant, zonder verrassingen achteraf op de factuur.
Live praktijk Sørensen Advocaten
Onze live praktijk op sorensenadvocaten.nl laat zien dat cliënten vooral hulp zoeken bij concrete conflicten en dreigende termijnen. Wij combineren snelheid met zorgvuldige documentatie — gebaseerd op jarenlange ervaring in arbeids- en ondernemingsrecht.
Sørensen Advocaten en reorganisaties en fusies
Bij reorganisaties en fusies schakelen werkgevers, HR en professionals ons in voor snelle toetsing, documenten en onderhandeling. We werken vanuit Rotterdam voor cliënten in Nederland en daarbuiten met vaste contactpersonen en korte lijnen. Neem contact op via contact of bel 010 – 249 24 44 als je een concrete vraag hebt.
Wanneer heb je een advocaat nodig?
Bij aangekondigde reorganisatie, fusie, sluiting van afdeling of wanneer twintig of meer arbeidsplaatsen dreigen te vervallen.
Onze aanpak
Plan eerst, voer daarna uit: wij structureren OR, UWV en individuele trajecten met voorspelbare kosten waar mogelijk.
Veelgestelde vragen
Wanneer moet ik juridisch advies vragen?
Zodra er een concreet voorstel, conflict, termijn of onzekerheid is. Vroeg advies voorkomt dat je positie onnodig verzwakt.
Kan Sørensen Advocaten ook onderhandelen?
Ja. In veel zaken is onderhandelen de snelste route. Wij combineren juridische analyse met een praktische strategie.
Is een procedure altijd nodig?
Nee. Vaak volstaan advies, correspondentie, mediation of een vastgelegde regeling.
Werken jullie alleen in Rotterdam?
Nee. Het kantoor zit in Rotterdam; we helpen cliënten in heel Nederland.
Werken jullie in het Engels?
Ja, bij internationale groepen en transacties waar dat nodig is.
Hoe snel kunnen jullie schakelen?
Bij urgentie vaak dezelfde werkdag. Scope en planning bespreken we vooraf.
Wat kost begeleiding per vertrekkende werknemer?
In veel trajecten EUR 1.950,– excl. BTW per werknemer voor plan, UWV, VSO en onderhandeling — scope bespreken we vooraf.
Wanneer is OR-instemming verplicht?
Dat hangt af van de maatregel; we categoriseren voorgenomen stappen en bereiden OR-documentatie voor.